L’aventure de l’entreprise et le couple
L’entreprise se trouve non seulement au cœur des intérêts économiques de l’entrepreneur, mais elle constitue également un vecteur essentiel de la stratégie patrimoniale de la famille du chef d’entreprise par les revenus procurés – les revenus issus du travail sous la forme de la rémunération, les revenus fournis par le capital sous la forme de dividendes distribués ou non – par sa valeur financière actualisée, par la composante successorale que la société est susceptible le cas échéant de représenter.
La constitution d’une société : de l’entrepreneur individuel à l’aventure familiale
L’aventure économique d’une création d’entreprise peut débuter à l’aide de moyens matériels succincts qui, au départ, sont généralement les biens personnels du chef d’entreprise. Cela peut se traduire par la mise à disposition d’un garage dans lequel la future société commerciale, artisanale, industrielle, élabore ses premiers processus de fabrication, dans la cuisine personnelle et familiale du ou de la futur(e) gérant(e), dans un coin de salon pour le start-upper. Le créateur, l’inventeur, devient ainsi progressivement entrepreneur, développant son concept, recherchant son business-model permettant une différenciation opportune vis-à-vis de concurrents et répondant aux besoins et aux attentes d’un marché donné : une idée est née au milieu d’un cadre familial et dans le contexte privé, marital du futur chef d’entreprise.
Comment définir le montant du capital social nécessaire à une création d’entreprise ?
L’aventure financière a déjà commencé : toute création d’entreprise exige des apports en numéraire, non pas tant du point de vue juridique de la constitution du capital social de la Société à Responsabilité Limitée (SARL), de la Société par Actions Simplifiée à Actionnaire Unique (SASU), de l’entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL), Société en nom collectif (SNC) par exemple, mais également sous l’aspect de l’acquisition des moyens d’exploitation (moyens informatiques, de production, du petit équipement et des outils de travail, notamment). Si les fonds constitutifs du capital social issus du patrimoine personnel du gérant ou du nécessaire besoin en fonds de roulement (BFR) s’avèrent insuffisants, la recherche de partenaires financiers souhaitant s’engager également dans le développement de la société (des bailleurs amicaux de fonds, des business angels, des fonds d’investissement) peut être indispensable en plus des partenaires banquiers. En effet, le financement du cycle d’exploitation de l’entreprise née de l’idée de son concepteur peut se poser rapidement à l’entrepreneur initialement parti seul à l’aventure. L’entrepreneur commence à percevoir les vicissitudes inévitablement nées de l’aventure économique ayant des répercussions inévitablement financières.
Pourquoi la maîtrise des modalités juridiques est indispensable dès la constitution d’une société ?
Le contrat de vente au cœur de la création d’une société
L’aventure juridique ne doit pas non plus être oubliée afin que ses exigences soient parfaitement appréhendées dès le commencement de l’aventure entrepreneuriale : le fait de se trouver d’accord sur la chose et le prix constitue, depuis des temps immémoriaux, le creuset de l’échange, du commerce et donc de l’entreprenariat. Le contrat de vente est ainsi formalisé par la prise en considération et la fixation de modalités indispensables telles la dénomination des parties, l’objet du contrat, les délais de prestation ou de livraison, les conditions de règlement ; le contrat de vente est revêtu de la signature des parties.
L’importance du choix du statut juridique de l’entreprise
Si l’aventure juridique de l’entrepreneur nécessite la formalisation d’un contrat de vente aux clients, le choix de la forme juridique d’une société de personnes, d’une société de capitaux ou d’une société mixte (Sarl, Eurl, EIRL, SNC, SAS) doit également être rapidement effectué. Cependant, même s’il existe des motivations juridiques indéniables en fonction de la responsabilité des détenteurs de droits sociaux, du mode de rémunération de l’entrepreneur, du statut du représentant légal (Président, Gérant majoritaire ou non), le choix du statut juridique peut également être régi par des motivations d’ordre commercial et psychologique : un papier à en-tête comportant le libellé « Société Anonyme » peut emporter l’adhésion d’un plus grand nombre et inspirer davantage la confiance. Sur le plan de la réglementation juridique, le nouvel entrepreneur doit procéder à l’immatriculation de sa société ainsi née au monde des affaires (au registre de commerce), se procurer les registres légaux, établir un rapport annuel de gestion, convoquer et tenir les assemblées générales et en rédiger les procès-verbaux. La rédaction des statuts de l’entreprise doit ainsi être irréprochable et adaptée aux caractéristiques de la société. L’aventure juridique débute en même temps que les aventures économiques et financières.
Le régime matrimonial est une composante essentielle pour un entrepreneur
Quant à l’aventure familiale, elle intervient également et commence par la prise en considération de l’état matrimonial de l’entrepreneur. En effet, à partir du moment où l’entrepreneur est marié, son aventure ne peut pas constituer une traversée au long cours tranquille, en solitaire. Les membres de sa famille montent dans le même bateau par le fait de le soutenir, de partager leurs opinions avec lui au sujet de choix de positionnement, de méthodes commerciales de prospection, d’axes stratégiques à mettre en œuvre. Toute la famille se trouve ainsi partie prenante quel que soit le statut juridique choisi. Pour l’entrepreneur marié, se pose naturellement la question du choix du régime matrimonial : le régime légal de la communauté ne comporte-t-il pas de risques pour le conjoint ? Que se passe-t-il pour le conjoint non associé en cas de délivrance d’une caution vis-à-vis d’un établissement bancaire prêteur au travers d’une ligne de découvert, d’escompte, d’un moyen terme destiné au financement d’un matériel ? Le régime de la séparation ne semble-t-il pas se trouver être davantage en adéquation pour l’époux entrepreneur ? Sur le plan de la répartition de la géographie du capital social se pose également et inévitablement la question des associés : qui doit, qui peut être associé / actionnaire de la société ? Les enfants majeurs qui nourrissent l’intention d’être partie prenante à l’aventure économique souhaiteraient-ils, au-delà de la perception d’une rémunération, être également associés au capital social de l’entreprise ?
Bon à savoir : à partir du moment où l’idée autour de laquelle se structure le concept d’idée entrepreneuriale, de société commence à se concrétiser, l’entrepreneur ne doit pas sous-estimer mais, bien au contraire, prendre en considération les facettes complémentaires du kaléidoscope de l’aventure économique : les risques juridiques, financiers, familiaux se trouvent en effet indissociables de l’aventure entrepreneuriale et commerciale, source de valeur.